为全面提升公司精细化管理水平，强化规范和流程运作，降低成本和节约资源，养成良好行为习惯，提高职工人文素质和职业素养，促进质量效益型精品企业建设。2020年4月14日上午8：30，成都海川制盖有限公司“6S”管理工作启动大会正式召开。董事长罗田、总经理李绪英、副总经理朱友时、都君妮、曹双福出席了此次会议，本次会议还邀请了北京冠卓的精益大师白兴老师、聂晋峰老师。

　　领导分别做重要讲话，希望通过6S精益管理提高整个团队的素养，保证规范、高效、安全的工作环境。

　　项目负责人现场签订6S推进活动授权书，相信在项目负责人的带领下，全体员工的努力下，公司6S精益管理工作一定能更上一个台阶。

　　总经理带领所有员工宣誓，许下我们进行6S管理的决心和信心。

　　会后各项目成员进行合影留念、签名

　　下午，接受北京冠卓精益大师对我们进行6S精益管理基础知识培训及样板车间打造期间的具体实施方案介绍，对6S进行深刻认识，完美推动6S精益管理。

　　在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在规范中学会定置化、制度化，在素养中形成习惯，在操作中学会安全，让精益管理6S 培育和升华企业安全文化。